Son Dakika
Bu içeriğe bulunduğunuz bölgeden erişilemiyor

Netflix'in eski CEO'su: Sinema salonları Covid-19 sonrası değişime ayak uydurmalı

euronews_icons_loading
Netflix'in eski CEO'su: Sinema salonları Covid-19 sonrası değişime ayak uydurmalı
©  euronews   -   Credit: Dubai
Metin boyutu Aa Aa

Interview bu hafta dünyanın en büyük çevrimiçi video platformunun eski CEO'su Mitch Lowe ile Dubai'de görüştü.

Uzun senelerdir video eğlence endüstrisinde çalışan Lowe, artık sinema salonlarının Covid-19 ile birlikte gelen karantina ve diğer sağlık çekinceleri sebebiyle kendini geliştirmesi ve değişime ayak uydurması gerektiğini belirtiyor.

Jane Wirtherspoon, euronews: Sayın Lowe, video kiralama sektörünün son yıllarda farklı bir gelişme kaydettiğini söylemek mümkün mü?

Mitch Lowe, Netflix'in kurucu ortağı ve eski CEO'su:

"Sinema endüstrisi geliştikten sonra insanlar "a la carte" dediğimiz tarzda, menüden yemek seçer gibi film kiralamaya başladı. İzleyici ya sinema salonuna gidiyor ya da VHS ve DVD gibi araçlarla filmleri kiralıyordu. Şimdiyse abonelik dönemi başladı. Artık izleyici "bu film ödediğim paraya ve harcadığım zamana değecek mi" diye sormaktan ziyade abone olduğu platformlardaki içeriği keşfetmeye çalışıyor."

euronews: "Siz, Netflix'in kurucu ortaklarından birisiniz. Bu tarihi dönüşümün bir parçası olmak nasıl bir duygu?"

Mitch Lowe: "Açıkçası Netflix'in müşterilerin evlerinin bir parçası olması ya da fiil gibi kullanılması noktasına ulaşacağını hiç birimiz tahmin bile edemezdi. "Acaba şirket ne kadar büyüyecek" diye kendi aramızda bahse giriyorduk. Şöyle dediğimi hatırlıyorum. "Tanrım eğer 1.7 milyon aboneye ulaşabilirsek sana minnettar olurum". Ancak sizin de bildiğiniz gibi bugün 180 milyon aboneyle bu rakamın 100 katını geçmiş durumdayız."

euronews: "Peki Apple gibi diğer video platformlarına sahip büyük şirketlerin sektöre etkisi ne yönde oldu? Örneğin burada Orta Doğu'da, Starz Play ve Disney gibi firmalar revaçta. Şu anda rekabet şartları ne durumda ve Netflix buna nasıl cevap veriyor?"

Mitch Lowe: "Aslına bakarsanız biz rekabet şartlarına hiç odaklanmadık. Bir istisna haricinde, hiçbir rakip firma gündemimizde olmadı. Sadece İngiltere pazarına girerken duyduk ki Amazon da o pazara odaklanıyor. O dönemde bu firma bizi az da olsa korkutmuştu. Biz de o bölgede tüm faaliyetlerimizi durdurma kararı aldık."

euronews: "Siz Netflix'ten çıkarak, her ay müşterilerine belli sayıda sinema bileti aboneliği sağlayan Movie Pass şirketinde çalışmaya başladınız. Milyonlarca aboneniz varken neden bu kararı aldınız?"

Mitch Lowe: "Evet"

euronews: "Sanırım bazı işler ters gitti ve sanırım şu anda 300 bin kadar aboneniz bulunuyor öyle değil mi?"

Mitch Lowe: "Evet. Netflix'te yaptığımızın aynısını sinema salonlarında da yapmak istedik. Bu sayede müşteriler için keşfetme ve tecrübe etme bariyerlerini kaldırdık. aslına bakarsanız çok hızlı büyüdük. Sekiz ayda 3.3 milyon aboneye ulaştık. Bu rakam çok fazlaydı. Biz de sonraki 9 aylık dönemde küçülmeye gittik. Çünkü yatırımcılarımız böyle istedi. Orada yaptığım tek şey kontrollü büyümeye odaklanmak oldu."

euronews: "Endüstrideki diğer bir zorluksa Covid-19 salgını... Bu durum tüm dünyada sinema ve tiyatro sektörünü derinden etkiledi. Sizce koronavirüsün sektöre etkisi ne yönde oldu?"

Mitch Lowe: "Koronavirüsün etkisi uzun süreli ya da kalıcı olmadı. Yakın bir gelecekte sinema salonlarının geri döneceğini ve sektöre ayak uydurarak değişeceklerini düşünüyorum. Movie Pass, sinema sektörünü sallayarak izleyiciye ihtiyaçlarından daha fazlasını onlara verme girişimi olarak ortaya çıktı. Artık bizim ve izleyicilerin dikkat süresi giderek kısalıyor. Kimse sinema salonuna gidip iki saat boyunca karanlık bir odada oturup film izlemek istemiyor. Biz müşterilere şöyle bir imkan sunduk; perşembe günü altı saat oturup tüm Stranger Things bölümlerini izleyebilirler."

euronews: "Sizce müşteriler ekonomik açıdan ayakta kalabilecek mi? Sinemaya gitmek oldukça romantik bir etkinlik bu müşterileri tatmin ediyor. Peki ya maddi açıdan şirketin durumu ne olacak?"

Mitch Lowe: "Sanırım Movie Pass'in içerik olarak biraz daha kendini geliştirmesi gerekiyor. Müşteri iyi tanıması, belirli bir grup içerisinde sosyalleşmek isteyen kişileri ayırt etmeleri oldukça önemli. Aşı olmak gibi düşünün. Müşteriler oturup 2 saat film izlemek istemiyor. Neden spor ya da atari oyunları etkinlikleri düzenlenmesin ki?"

"Orta Doğu'da üretilen film ve dizi içerikleri dünyaya açılabilir, potansiyel yüksek"

euronews: "Sizce Orta doğu ve Dubai'de sinema endütrisi ne yöne doğru evriliyor? Buradaki sinema ve film sektörünün önemi ve boyutu sizce ne durumda?"

Mitch Lowe: "Burada, Netflix gibi siteler için gördüğüm en büyük gelişmelerden biri de bölgede yayınlanan video içeriklerinin tıpkı "çiçeklerin çapraklama tozlaşması gibi" gelişiyor olması. Buradaki gençlik ve içerik sağlayıcı firmaların, tüm dünyada kabul gören ilginç televizyon programları ve filmlere imza atması açısından büyük potansiyele sahip olduğunu düşünüyorum. Aslında şu anda bölgede zaten çok ilgi çekici içerikler üretilip tüm dünyaya yayılıyor."

euronews: "Siz şu anda çok heyecan verici bir etkinlik için Dubai'desiniz. Şu anda gökyüzünün arasında, sinema ve film sektörününde olmak nasıl bir duygu?"

Mitch Lowe: "Şu anda buradaki etkinlikte dünya rekorları kırılıyor diyebilirim. Şu anda Afrika ve Orta Doğu'dan gelen birçok girişimci bizlere teklif sunmada adeta birbirleriyle yarışıyor. Benle birlikte toplamda dört jüri üyesiyiz, gruptaki katılımcı sayısını da 10'a düşürdük. Tüm şirketlerle video konferans yoluyla görüşeceğiz."

euronews: "Uçaktan atlamak gibi..."

Mitch Lowe: "Evet katılımcıları 10'dan 3'e düşüreceğiz ve finale kalan bu grup bizimle birlikte uçağa binecek. Aslında finale kalanlar son sunumlarını uçaktan atlayarak havada 60 saniyede yapmak zorunda. Kısaca kazanan uçaktan atlayacak."

euronews: "Siz bu girişimci firmalara ne önerirsiniz? Yani kazanmak için ne yapmalılar?"

Mitch Lowe: "İş yaşamında başarılı olmak için her zaman sabırlı ve azimli olmalısınız. Bu kelimeleri her zaman duyarsınız. Bunun yanında etrafınızda iyi insanlar olmalı ve dürüstlük çok önemli bir olgu. Bu arada başarı için sürekli hareket halinde olmalısınız ve kendinizi geliştirmelisiniz. Takımınızı ve size destek olan yatırımcıları da yanınıza almalısınız. Ne çok yavaş ne de çok hızlı olmalısınız."

euronews: "Eğlence sektörünü geri getirmek için ne yapmalı. Milyon dolarlık soru. Gelecekte bizi neler bekliyor?"

Mitch Lowe: "Covid 19 salgını eğlence sektörü müşterilerinin harcama alışkanlıklarını büyük ölçüde değiştirdi. Bu zor zamanlarda insanlar "yeni eğlence sektörü anlayışıyla " ayakta kaldı. Gelecekte daha sağlıklı bir ortam olacak. Sizi bilemem amam ben gece10'da oturup iki saat film izlemek isterken, bir bakmışım 5 saat boyunca ekran karşısında oturmuşum. Ve izlemem gereken bir sezon daha var. Ancak herkesin bir kırılma noktası vardır. Bir noktadan sonra durmak ve dinlenmek zorundasınız. Netflix'in şimdiki CEo'su Reed Hastings bana rekabetten bahsetmişti: "Benim en büyük rakibim 'uyumak'. Eğer insanlar uyumaya ihtiyaç duymasaydı, daha fazla Netflix filmi ya da dizisi izleyebilirdi." Sanırım bu tespit çok doğru."

euronews: "Mitch Lowe bize zaman ayırdığınız için çok teşekkürler."