Ancak Japonya’da tarıma yatırım yapmak kolay değil. Ülkedeki çiftlikler Kuzey Amerika ve Avrupa’dakilere kıyasla çok daha küçük ve çoğu aile işletmesi şeklinde faaliyet gösteriyor.
Dünyanın en büyük emeklilik fonlarından birinin başkanlığını bırakan Masataka Miyazono’nun kariyerinin bir sonraki adımı alışılmışın dışında oldu. Japonya Devlet Emeklilik Yatırım Fonu’nun (GPIF) eski başkanı, finans sektöründe üst düzey görevler yerine tarım sektörüne yatırım danışmanlığı yapmayı tercih etti.
REKLAM
REKLAM
72 yaşındaki Miyazono, geçen yıl Japon gayrimenkul geliştiricisi Hulic Co. şirketine danışman olarak katıldı. Şirket, 2029’a kadar olan dört yıllık dönemde 700 milyar yen (yaklaşık 4,4 milyar dolar) yatırım planlarken, gelir kaynaklarını gayrimenkul dışındaki alanlara da genişletmek istiyor.
Bu alanlardan biri de tarım. Hulic, Japonya’da domates ve çilek üretimi yaparken, Vietnam’da kasımpatı çiçekleri yetiştiriyor. Şirket ayrıca üreticilere finansman sağlamayı ve yaşlanan çiftçilere tarım faaliyetlerini devredecek yeni nesil çiftçiler bulmayı hedefliyor.
Bloomberg'e konuşan Miyazono, Japonya’da tarımın daha verimli hale gelmesinin sürdürülebilirlik açısından kritik olduğunu belirterek, “Çiftçilerin bunu tek başına başarması zor. Şirketlerin bu alana girmesi gerekiyor,” dedi.
Japonya’da tarım nüfusu hızla yaşlanıyor
Japonya’da hızla yaşlanan ve küçülen nüfus yalnızca kamu maliyesi üzerinde baskı yaratmakla kalmıyor, aynı zamanda gıda üreticilerinin sayısını da azaltıyor.
Tarım Bakanlığı verilerine göre, son 20 yılda tarım sektöründe çalışan kişi sayısı yarı yarıya azalarak 2024’te yaklaşık 1,1 milyona geriledi. Çiftçilerin ortalama yaşı ise 69,2’ye yükseldi. Bu durum, ülkenin gıda üretiminde giderek daha fazla ithalata bağımlı hale gelebileceği endişelerini artırıyor.
Tarım, Miyazono için kişisel bir anlam da taşıyor. Japonya’nın güneyindeki Saga eyaletinde bir tarım bölgesinde büyüyen Miyazono, kariyerinin büyük bölümünü gıda üreticilerini finanse eden Norinchukin Bank’ta geçirdi.
Yaklaşık 2 trilyon dolarlık varlığı yöneten GPIF’in başkanlığını yaptıktan sonra, şimdi yalnızca üç kişilik küçük bir ekipte çalışıyor.
Küçük ölçekli çiftlikler yatırım için zorluk yaratıyor
Ancak Japonya’da tarıma yatırım yapmak kolay değil. Ülkedeki çiftlikler Kuzey Amerika ve Avrupa’dakilere kıyasla çok daha küçük ve çoğu aile işletmesi şeklinde faaliyet gösteriyor. Bu durum ölçek ekonomisinin oluşmasını zorlaştırıyor.
Miyazono’ya göre bu nedenle borsaya açık şirketlerin bu sektöre yatırım yapmasının hissedarlara nasıl değer yaratacağı iyi anlatılmalı.
Eski fon yöneticisi ise uzun vadede tarım sektörünü desteklemenin finansal değer yaratacağına inanıyor. Bu yaklaşımın, GPIF’te görev yaptığı dönemde sürdürülebilirlik projelerine yapılan yatırımlara benzediğini belirten Miyazono, çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) kriterlerinin uzun vadede getiriyi artırmayı hedeflediğini hatırlattı.
“Çiftçilere destek olmak uzun zamandır yapmak istediğim bir şeydi,” diyen Miyazono, yeni görevinde büyük bir heyecan duyduğunu belirtti.