Pandora, Vietnam’daki fabrikasına 150 milyon dolar (132 milyon euro) yatırım yaptı; tesis tamamen yenilenebilir elektrikle çalışacak. Şirket, 2024’te mücevher üretiminde yüzde 100 geri dönüştürülmüş altın ve gümüşe geçti.
Pandora, üretimi artırırken çevresel etkisini azaltmayı hedefleyerek, Vietnam’da kendi tanımına göre dünyanın en büyük mücevher işleme tesisini açtı.
Ho Chi Minh Kenti’ndeki fabrikanın tam kapasiteye ulaştığında 7.000 kişiye istihdam sağlaması bekleniyor.
Açılış duyurusuna göre tesis, yılda 60 milyon adede kadar takı üreterek Danimarkalı şirketin üretim kapasitesini yüzde 50 artıracak.
Tesis, Pandora’nın dünyadaki dördüncü fabrikası ve Tayland dışındaki ilk üretim üssü.
Pandora CEO’su Berta de Pablos-Barbier, “Bu, tüm koleksiyonlarımızı, tüm ürün gamımızı kullandığımız her malzeme ve üretim tekniğiyle esnek biçimde tasarlamamızı sağlıyor” dedi.
Danimarkalı mücevher üreticisi 2025’te 112 milyon parça sattı; bu, saniyede üçten fazla takıya denk geliyor. Şirket kendisini dünyanın en büyük takı markası olarak tanımlıyor.
Üretimi büyütürken emisyonları azaltmak
Pandora, Vietnam’daki fabrikaya 150 milyon dolar (132 milyon avro) yatırım yaptı ve tesisin tamamen yenilenebilir elektrikle çalışacağını söylüyor. Şirket, ayrıca 2024’te mücevher üretiminde yüzde 100 geri dönüştürülmüş altın ve gümüş kullanımına geçti.
Üretim kapasitesini artırırken Pandora’nın “sürdürülebilir bir şekilde” büyümeyi sürdüreceğini belirten de Pablos-Barbier, bu yaklaşımın devam edeceğini vurguladı.
Uzmanlara göre özellikle altın, defalarca yeniden kullanılmaya son derece elverişli.
Birleşmiş Milletler Üniversitesi’nde kritik mineraller ve kapsayıcı enerji dönüşümü alanında baş araştırmacı olan Saleem H. Ali, “Pek çok açıdan döngüsel ekonomi için adeta tasarlanmış. Oksitlenmiyor; bu yüzden bu kadar değerli” dedi.
“Eski Mısırlılardan kalan altın bile hâlâ oldukça iyi durumda.”
Geri dönüştürülmüş metallerin kullanımı yine de enerji gerektiriyor. Arıtma süreci, safsızlıkları gidermek için metallerin ısıtılıp diğer malzemelerden ayrılmasını içeriyor.
Pandora’nın hedefi, yenilenebilir elektrik kullanımını kendi faaliyetlerinin ötesine taşıyarak takılarının üretiminde yer alan tedarikçilere de yaymak.
Büyüyen takı pazarında karşılaşılan zorluklar
McKinsey ile The Business of Fashion’ın hazırladığı The State of Fashion 2026 raporuna göre, 2025 ile 2028 arasında takı satış adetleri yıllık yüzde 4,1 artacak; bu oran, hazır giyimdeki büyüme hızının yaklaşık dört katı.
1982’de Kopenhag’da küçük bir takı dükkânı olarak kurulan Pandora’nın yükselişi, 1989’da başlayan Tayland’daki üretim üzerine kuruldu. 2000’de piyasaya çıkan charm bilekliği, şirketin 2010’da Kopenhag borsasına açılmasından önce uluslararası genişlemesini hızlandırdı.
Ancak büyüyen takı pazarı, Pandora için sorunsuz bir gelecek garanti etmiyor.
Pandora, ağustos 2026 sonuçlarında ABD ithalat tarifelerinin kârlılık üzerinde baskı oluşturmaya devam edeceği uyarısında bulundu.
Bu tarifeler, Pandora’nın en büyük pazarı olan Amerika Birleşik Devletleri’ne yapılan satışları etkiliyor; ülkede enflasyon ve ekonomik belirsizlik de takılarına yönelik talebi düşürüyor.
Geçmişte yaşanan işçi uyuşmazlıkları da şirketin üretim koşullarına dikkatleri çekti. Danimarkalı araştırmacı yayın Danwatch, 2020’de, Tayland’daki bir iş mahkemesinin Mayıs 2019’da Pandora’nın Bangkok fabrikasında sendikal faaliyetlerin işçilerin işten çıkarılmasına katkıda bulunduğuna hükmettiğini bildirdi.
Pandora ise işten çıkarmaların yeniden yapılandırma ve çalışan performansını yansıttığını savundu.
Pandora Vietnam’da genişlerken, üretimi artırırken emisyonları azaltıp işçilerin haklarını koruyup koruyamayacağı henüz net değil.