Uluslararası Para Fonu Genel Müdürü Kristalina Georgieva ikinci dönemine başlayan Almanya Şansölyesi Olaf Scholz ile görüştükten sonra Euronews'e konuştu.
Uluslararası Para Fonu (IMF), mali krizden kaçınmak için Avrupa'nın tek Avrupa Birliği (AB) pazarı içindeki parçalanma riski karşısında bir arada kalmasını tavsiye ediyor.
Dünya, COVID-19 ve Ukrayna'daki savaş gibi birbiri ardına ortaya çıkan krizlerle boğuşurken, Genel Müdür Kristalina Georgieva, Avrupa'nın geride kalmadığından emin olmak için diğer olası şoklara hazırlanmaya başlaması gerektiğini söylüyor.
Euronews: Bu ziyaretiniz kapsamında Almanya Şansölyesi Olaf Scholz ile görüştünüz. Almanya ve AB'nin önümüzdeki on yılda karşılaşacağı en büyük zorluklar neler?
Georgieva: Birleşmiş Milletler (BM) ve Almanya için en önemli görev, hızla değişen ve giderek daha fazla parçalanan bir dünyada daha fazla rekabet gücü elde etmek için çaba sarf etmektir. Bu AB için ne anlama geliyor? Bir arada kalın ve en iyi rekabet avantajınız olan tek pazarın daha etkin çalışmasını sağlayın. Avrupa'nın daha fazla rekabet gücü için planları olduğunu biliyoruz ve IMF olarak bizim de Avrupa için çok önemli olduğunu kabul ettiğimiz konulara odaklanıyoruz.
Bürokrasinin kaldırılması, daha az bürokrasi, daha yüksek idari verimlilik. Araştırma ve geliştirmenin burada ve küresel ölçekte rekabet edebilecek işletmelere daha hızlı dönüşmesini sağlamak. Ve çok önemli: sermaye piyasaları birimi, bankacılık birimi, tüm silindirlerde çalışan tek pazar.
Euronews: Peki tek pazardaki Avrupa ülkeleri yeni bir mali krizden kaçınmak için ne yapabilir?
Georgieva: Küresel mali krizden bu yana gördüğümüz şey, bankacılık sektörünün gücüne yapılan kayda değer bir yatırım var. Dünyanın COVID-19'dan, Rusya'nın Ukrayna'yı işgalinden ve Avrupa'yı çevreleyen daha fazla savaştan etkilenmesine rağmen, bankacılık sektörü güçlü bir şekilde ayakta duruyor. Bu ne anlama geliyor? Şu anlama geliyor: Bunu hafife almayın. Dikkatle izlemeye devam edin.
Aslında fon olarak bankacılık sektörüne stres testleri uyguluyoruz ve ardından yeni risk alanlarına odaklanıyoruz. Bunlardan biri bankacılık dışı finansal kuruluşlar. Dünyada hareket halindeki finansal varlıkların yaklaşık yarısına ulaştılar ve yine de bankacılık sektörü gibi düzenlenmiyorlar. Bu yüzden dikkat edin, oradan bir sürpriz gelmeyeceğinden emin olun.
İkincisi, üretkenliği artıran teknolojik dönüşümün muazzam gücünün aynı zamanda büyük bir finansal risk olduğunu kabul etmek.
Yapay zekanın bizim hareket edebileceğimizden daha hızlı hareket ettiği bir dünyada ticaret yapacaksak, bu finansal istikrar için ne anlama gelir ve yine şaşırmadığımızdan nasıl emin olabiliriz? Ayrıca Avrupa'nın iklimle ilgili finansal istikrar risklerine bakma konusunda gerçekten iyi olduğunu ve dünyanın diğer bölgelerinin takip etmesi için çok iyi bir örnek oluşturduğunu düşünüyorum.
Euronews: Sizce Avrupa'da resesyonlarla ilgili bir algı krizi var mı?
Georgieva: Bu çok güzel bir soru. Avrupalıların ve tabii ki kendimi de bu kategoriye koyuyorum, yaptığı bir şey var, biz çok abartısızız. Bir Avrupalıya nasılsın diye sorarsınız? Genellikle cevap çok kötü değil gibi bir şey olur. Bir Amerikalıya nasılsın diye sorarsanız 'Harika', 'Muhteşem' duyabilirsiniz. Avrupa'nın başarıları karşısında dik durması önemlidir.
Büyük ölçüde iyi gerçekleştirilen görev, Rus petrol ve gazına bağımlılıktan kurtulmak oldu. Bu son derece iyi bir şekilde gerçekleştirildi. Avrupa bununla gurur duyabilir. Avrupa bugünün ve yarının büyük sorunlarına gösterdiği ilgiyle gurur duyabilir: İklim, demografi, teknoloji ve kritik bir sorun olan toplumda adalet. Dolayısıyla Avrupa kendini daha iyi şartlarda düşünebilir.
Ancak Avrupa aynı zamanda rehavete kapılmamak için de dikkatli olmalıdır. Dünya çok hızlı bir şekilde ilerliyor. Amerika Birleşik Devletleri'ne (ABD) bakarsanız, oradaki üretkenlik Avrupa'dakinden daha yüksek. Ekonominin genel performansı daha iyi. Asya'ya bakarsanız, Avrupa'dan çok daha büyük bir büyümeye sahip olduklarını görürsünüz. İşte bu nedenle Avrupa'nın rekabet gücüne dikkat etmesi çok önemli.
Şu anda Avrupa haklı olarak elindeki acil göreve odaklanmış durumda: Enflasyonu düşürmek. Şimdiye kadar büyük başarı elde edildi. Ancak uygun şekilde kalibre etmek gerekiyorsa verilerin gözden kaçmaması gerek. Gelecek için adımlar atın ve Avrupa için çok önemli olan büyümeyi yeniden canlandırın. Büyüme şimdiki gibi cansız kalırsa, Avrupa'nın burada insanlara fayda sağlayan ve işletmeler için fırsatlar yaratan dijital yeşil bir ekonomi için insanların arzuladığı hedeflere ulaşması zor olacaktır.
Euronews: İlk cevabınızda parçalanma konusuna değindiniz. Peki Avrupa'nın rekabetçi kalmasını sağlamak için parçalanma konusunda ne yapabiliriz?
Georgieva: Ticaret ve sanayi politikası açısından gözlemlediğimiz eğilimlere çok dikkat ediyoruz. Bunlar oldukça hızlandı. Sadece son 18 ayda, ticareti bozan yaklaşık 4.000 sanayi politikası önlemi alındı. Ve ne yazık ki bunların yaklaşık yüzde 60'ı AB ve ABD'den geliyor. Dolayısıyla sanayi politikasını ele alma konusunda iştahlıyız.
Açıkçası Avrupa, başkalarının aldığı tedbirlere maruz kalmamak için dikkatli olmalı. Aynı zamanda Avrupa ekonomileri açık ekonomilerdir, dünyanın geri kalanıyla ticaret yapmaktan fayda sağlarlar. Bu anlamda Avrupa, Dünya Ticaret Örgütü'nün reforme edilmesi ve ticaretin onlarca yıldır büyümenin lokomotifi olma özelliğini sürdürmesi için bir ses olmalıdır. Bu Avrupa'nın menfaatinedir.
Somut olarak, Avrupa için çok önemli bir görev olarak gördüğüm şey, Avrupa'nın dönüşümünü, yeşil dönüşümü ve dijital dönüşümü hızlandıracak sanayi politikası tedbirleri arasında çok dikkatli bir ayrım yapmak ve bunu Avrupa'nın dünyanın geri kalanıyla olan ilişkisini daha az bozarak yapmaktır.
Daha ters etki yaratabilecek, daha fazla olumsuzluk getirebilecek bazı tedbirler nelerdir? Ticaret sapmalarının maliyetinin yüksekliğine ilişkin rakamlarla hesaplama yaptık. Önümüzdeki yıllarda küresel gayrisafi yurt içi hasılanın yüzde 0,2'si ile yüzde 7'si arasında herhangi bir yerde olabilir. Yapacağımız seçimler bu aralıkta nereye düşeceğimizi belirleyecektir. Ulusal güvenlik ve tedarik zincirlerinin güvenliği açısından 15 yıl önce masada olmayan tedbirlerin alınmasının anlaşılabilir bir eğilim olduğu ise çok açık.
Ancak politikanızı nasıl şekillendiriyorsunuz diye sorarsanız? Diğerleri için nasıl bir örnek oluşturduğunuz, pazardaki bölünmenin ne kadar maliyetli olduğunu belirleyecektir.
Euronews: Volkswagen'in Almanya'da işçi çıkarması biraz endişe verici bir trend. Ve sanayisizleşmenin işaretleri. Avrupa'da bu eğilimden uzaklaşmak için ne yapılabilir?
Georgieva: Avrupa'nın rekabetçi kalabilmesi için önemli olan üç şey var. Birincisi, ekonomilerinizin dönüşümünü hızlandırın. Avrupa'da Ar-Ge'nin (araştırma ve geliştirme) bölünmesi çok önemlidir. Bu, Avrupa ekonomisinin bugünün ve geleceğin sektörlerine adım atması için bir itici güç sağlayabilir.
İkincisi, demografi. Avrupa yaşlanıyor. Bugünün ve yarının endüstrileri için gerekli iş gücüne sahip olmak istiyorsanız, Avrupa'nın bunu başarmanın en iyi yolunu düşünmesi gerekiyor.
Hâlâ kadınların iş gücüne tam olarak entegre olmadığı yerler var, buna Almanya da dahil. Göç konusunda çok sağlıklı bir tartışma olduğunu biliyoruz. Açıkçası, eğer büyük bir iş gücü açığınız varsa, göç akışını düzenlemeyi düşünmek zorundasınız.
Ve üçüncüsü, Avrupa'nın dışarıya bakması ve kendisini gezegendeki en dinamik yerlerle kıyaslaması çok ama çok önemli. Dünyadaki yerinizi hafife almayın. Onlarla aynı hizada olan başka dinamik yerler de var. Güneydoğu Asya Ülkeleri Birliği'ni (ASEAN) düşünüyorum, aslında Körfez ülkelerini düşünüyorum. Avrupa'nın rekabetçi olmak için ihtiyaç duyduğu bu dinamizme sahip olmaya yardımcı olabilecek bu ülkeleri düşünün.
Euronews: Önümüzdeki yıl Almanya'da yapılacak seçimlerle birlikte aşırı sağın yükselişinin ekonomiler üzerinde nasıl bir etkisi olabilir?
Georgieva: Gördüğümüz şey bir Avrupa yükselişi değil, küresel bir yükseliş ve bunun neden olduğunu dürüstçe değerlendirmemiz gerekiyor. Bunun iki sebebi var. Birincisi, küreselleşmenin altın çağı boyunca dünya kimin kazanıp kimin kaybettiği konusunda biraz kayıtsız kaldı. Evet, dünya muazzam faydalar elde etti, 1,5 milyar insan yoksulluktan kurtuldu.
Yaşam standartları yükseldi. Ancak daha entegre bir ekonominin sonucu olarak işlerin kaybolduğu yerlerde dışarıda kalan topluluklara ne burada ne ABD'de ne de diğer gelişmiş ekonomilerde yeterince ilgi gösterilmedi. Dolayısıyla bu durumu düzeltmek istiyorsak, bunu herkese daha adil fırsatlar sunan ekonomi politikalarının gücüyle yapmalıyız. Daha spesifik olarak Avrupa'yı düşündüğümde, Avrupa ekonomisinin motoru biraz daha fazla çalışmalıdır. Yine aynı noktaya dönüyorum. Avrupa'nın daha hızlı büyümesi gerekiyor. Daha fazla dinamizme ihtiyacı var, çünkü o zaman heyecan olur. Fırsatlar doğar. Yani sermaye piyasaları, bankacılık birliği, bürokrasinin kaldırılması, idari yükün azaltılması, Avrupa'nın potansiyelinin açığa çıkarılması ortaya çıkar.
Euronews: Genel müdür olarak ikinci döneminize başlarken, son beş yılda başardığınız ve gurur duyduğunuz bir örnek var mı? Belki çıkardığınız bir ders?
Georgieva: Fonun son beş yıldaki en büyük başarısı, yaşadığımız şoklar karşısında aldığımız hızlı ve büyük önlemler oldu. Likidite ve rezervlere 1 trilyon dolar enjekte ettik. 650 milyar doları özel çekme hakkı (IMF rezerv para birimi) tahsisi yoluyla sağladık ki bu da borcu arttırmazken üyelerimizin rezervlerini ve likiditesini arttırır. COVID-19'dan bu yana hizmet verdiğimiz ülke sayısında yüzün üzerinde yeni rekor kırdık.
Öğrendiğim en önemli ders nedir? Şoklara daha açık bir dünyada yaşıyoruz. Güçlü temellere, sağlam politikalara, iyi kurumlara, hukukun üstünlüğüne sahip ülkeler bu şoklara daha iyi dayanıyorlar. Dolayısıyla ikinci dönemimi düşünürken temel hedefim üyelerimizin dayanıklılık inşa etmelerine, yaşadığımız bu muazzam teknolojik dönüşümün fırsatlarını yakalamalarına ve aynı zamanda yaşadığımız bu hızlı değişimle birlikte ortaya çıkan yapay zeka sayesinde gelen riskleri yönetmelerine yardımcı olmak.
Euronews: Yeni AB Komisyonu'nun Ursula Von der Leyen'den aldığı yön hakkında da bir değerlendirmeniz var mı?
Georgieva: Yeni Komisyon'un önemi ve Avrupa'yı nasıl yönlendireceği göz ardı edilemez, çünkü çok hızlı değişen bir dünyadayız. Avrupa geride kalmamak için çok daha hızlı hareket etmek zorunda. Her şeyden önce Avrupa'nın rekabet gücüne ve Avrupa'da daha fazla ve daha kaliteli büyüme için daha dinamik bir kalkınmaya verilen önemin tam olarak doğru olduğunu düşünüyorum.
Von der Leyen de hepimiz gibi sürprizlerle yaşayacak. Köşede bizi bekleyen bir sonraki şokun ne olacağını bilmiyoruz. Ancak Avrupa'nın gücüne, tek pazarın tamamlanmasına ve Avrupalılara güven duygusu vermeye odaklanmanın doğru olduğunu düşünüyorum.
Avrupa harika bir yer. Avrupa halkı çok iyi değerlere sahip ve bir şekilde dünyaya liderlik edebilirler. Başkan von der Leyen'in bunun gerçekleşmesi için yüreğini ortaya koyacağından eminim. Kendilerine en iyi dileklerimi sunuyorum. Eski bir komisyon üyesi olarak tüm kalbimle komisyona bol şans diliyorum.
Euronews: Bundan sonra, AB'nin Draghi'nin raporunu takip etmesi gerektiğini düşünüyor musunuz?
Draghi raporu, Avrupa rekabet gücünü ve Avrupa Birliği'nin (AB) geleceğini ele alan 2024 tarihli bir rapordur.
Georgieva: Bence AB elbette rapor üzerinde düşünecek ve uygulama tartışmaları yaşayacaktır. Avrupa rekabetçiliği güçlendirmek için harekete geçmelidir. Şu anda neler olduğuna bir bakın. ABD verimlilik açısından Avrupa'dan daha iyi performans gösteriyor. ABD şimdiden COVID-19 öncesi yörüngesini aşmış durumda. Bunun nedenlerine baktığınızda, bazı gerekçelerin sadece konum olduğunu görürsünüz.
Avrupa'nın Yeşil Mutabakat'a yatırım yaparak elde etmeye çalıştığı enerji güvenliğine sahipler. İkinci neden ise ABD'de inovasyonun fikirden şirkete, oradan da dünya hakimiyetine çok daha hızlı ilerlemesi.
Avrupa'nın bu konuda arayı kapatmak için daha fazlasını yapması gerekiyor. Ve Avrupalıların tutumlarına baktığımda, Avrupalıların kendilerine daha fazla inanmaları gerektiğini düşünüyorum.
Ve net bir şekilde daha fazla özgüven ile iyilik için bir güç olduğuna inanmalılar.