Önümüzdeki üç yıla yönelik yatırımlar azalırken, Yapay Zekâ sanayi yapısı için kilit bir ekonomik motor haline geliyor; İspanyol şirketlerinin %90'ı Yapay Zekâya yatırım yapacak.
Yeniden sanayileşme artık yalnızca bir niyet beyanı olmaktan çıktı. Avrupa ve ABD'deki her dört büyük şirketten üçü, halihazırda hayata geçirilmiş bir stratejiye sahip. Capgemini Research Institute tarafından hazırlanan “Sanayinin yeniden doğuşu: Avrupa ve ABD'de yeniden sanayileşme stratejileri (kaynak İspanyolca)” başlıklı raporda derlenen son verilere göre, Avrupa ve ABD'deki şirketlerin %73'ü bu planlardan en az birini şimdiden uygulamaya koymuş durumda; bu oran 2024'te %59 idi. Rakamlar, İspanya'da daha da yüksek ve yeniden sanayileşme stratejisi devrede olan şirketlerin oranı %76.
REKLAM
REKLAM
Ancak masadaki para adeta eridi: geçen yıl öngörülen 4,7 trilyon dolardan, önümüzdeki üç yıl için yalnızca 2,5 trilyon dolara düşüldü. Yine de bu tabloya rağmen sonuç olumsuz değil. Yatırımlardaki azalma tamamen geri çekilme anlamına gelmiyor; aksine, raporun ifadesiyle, “daha seçici ve daha az yoğun” modellere doğru rafine edildi.
Şirketlerin büyük çoğunluğu artık sadece anında kârlılık peşinde değil; bir günden ötekine kopabilecek tedarik zincirlerine bağımlı kalmak istemiyor. Şirketlerin %86'sı, kısa vadeli kârın üzerinde, üretim zincirlerinin dayanıklılığını öncelediğini söylüyor. Ve üretimi eve, yani nihai pazarlara yaklaştırmanın maliyetini katlanılmaz kılmamak için, şirketlerin %87'si Yapay Zekâya, otomasyona ve dijital ikizlere yatırım yapmayı planlıyor.
ABD üretimi geri getiriyor, Avrupa ise dışarıya yöneliyor
Yeniden sanayileşmenin haritası da homojen değil. Amerika Birleşik Devletleri, fabrikaları yeniden kendi topraklarına çekme sürecini (reshoring) hızlandırırken, Avrupa üretimi daha çok müttefik ülkelere kaydırmayı (friendshoring) tercih ediyor. Her iki durumda da Hindistan, Vietnam, Meksika ve Kanada gibi ülkeler, Çin'e alternatif üretim üsleri olarak ağırlık kazanıyor; ancak şirketlerin yarısından fazlası Çin pazarından çıkmayı düşünmüyor. Amaç kimseyle bağları koparmak değil, riskleri daha iyi dağıtmak.
Bu bağlamda İspanya, raporun en dikkat çekici örneklerinden biri. İki yıl önce İspanyol şirketlerinin yalnızca %45'inin tanımlanmış bir yeniden sanayileşme stratejisi vardı. Bugün bu oran %76. İspanyol yöneticilerin %85'i, kendilerini harekete geçmeye itenin jeopolitik baskı olduğunu kabul ederken, %60'ı kısa vadede maliyetler artsa bile planlarını sürdürmeye devam ediyor.