Avrupa bürokrasisi İsveç'in yapay zeka patlamasını tehdit ediyor, startuplara göre

İsveç'in teknoloji sektörü adeta patlama yaşıyor; ancak bir paradoksla karşı karşıya: Devlet yetkilileri yeni girişimlere hangi desteğe ihtiyaç duyduklarını sorarken, birçok kurucu onlara geri çekilip düzenlemeleri gevşetmelerini söylüyor.

REKLAM

REKLAM

Bu gerilim, Stockholm'deki Techarena etkinliğinde iyice görünür hale geldi. Başbakan Yardımcısı Ebba Busch, İskandinav ülkesinin girişimlerine 'Bize neye ihtiyacınız olduğunu söyleyin' çağrısında bulundu.

Strawberry Arena tribünlerinden Euronews Next'e konuşan, girişim sermayesi şirketi Antler'de genel ortak olan Tobias Bengtsdahl'ın yanıtı ise son derece netti: 'Önümüzden çekilin.'

Bengtsdahl, '[hükümetin] şu anda doğru yaptığı şeylerden biri, çok fazla şey yapmaması' dedi.

'İsveç hükümetinin ve Avrupa Komisyonu'nun startuplar ve teknoloji konusunda ne yapması gerektiğiyle ilgili görüşlerimi uzun süredir yüksek sesle dile getiriyorum: Lütfen hiçbir şey yapmayın. Lütfen düzenlemeleri gevşetin.'

2026 Ocak ayı itibarıyla İsveç kendisini – bir kez daha – bir teknoloji patlamasının tam ortasında buldu; üstelik bu dalga, 2010'larda Spotify ve Klarna'yı çıkaran ilk İsveç teknoloji dalgasından bile büyük. 2025'te İsveç’teki yapay zeka (YZ) girişimleri, henüz iki yaşını bile doldurmamış, 'vibe-coding' odaklı YZ girişimi Lovable gibi şirketlerin bir anda herkesin bildiği isimlere dönüşmesiyle, neredeyse 1 milyar dolar (843 milyon avro) yatırım topladı.

Birçok açıdan, İsveç'in yeni kuşak kurucuları küresel YZ patlamasında bu orantısız rolü üstlenmek için adeta doğmuş gibiydi. 1990'larda İsveç hükümeti, şirketlerin çalışanlarına kişisel bilgisayar vermesini teşvik eden vergi indirimleri sağladı ve yüksek hızlı internete milyonlarca yatırım yaptı.

2003'te Skype'ı Danimarkalı ortak kurucu Janus Friis ile birlikte hayata geçiren de bir İsveçliydi: Niklas Zennström.

Girişim sermayesi şirketi Northzone'un ortağı Pär-Jörgen Pärson, 'Skype büyük miktarda sermaye topladı ve İsveç gibi küçük ve geri kalmış sayılan bir ülkede bile küçük, değersiz bir şirket olmak zorunda olmadığınızı göstermeye başladı. Gerçekten anlamlı bir şey inşa edebileceğinizi kanıtladı' dedi.

İlk teknoloji dalgası

İsveç teknoloji ekosistemindeki ilk dalga, genellikle küresel mali krizi izleyen yıllara tarihleniyor. O dönemde üç İsveçli şirket – Spotify, Klarna ve oyun devi King – ivme kazanmaya başladı. Teknoloji yetenekleri Stockholm'e akın etti; 2018'de borsaya açılan Spotify gibi şirketler ihtiyaç duydukları hızda eleman bulamıyordu. Ancak bu durumun bir de bedeli vardı, diyor Pärson.

'Klarna ve Spotify gibi bu büyük şirketler adeta tüm yeteneği içine çekti ve bir süre için küçük bir durgunluk yaşandı. Ama COVID-19 sonrasında ve üretken YZ piyasaya çıktığında gerçekten bir şeyler değişti. Yeni bir kurucu kuşağı ortaya çıktı; bunların çoğu bu büyük şirketlerde çalışmış, işin inceliklerini öğrenmiş, güçlü süreçlerin nasıl göründüğünü deneyimlemiş kişilerdi' dedi.

Bu nedenle Bengtsdahl gibi isimlere göre İsveç hükümetinin yapabileceği en iyi şey, ülkenin girişimlerini kendi hâline bırakmak. Skype, Spotify ve Klarna gibi şirketlerden, daha yakın zamanda da geçen yıl Amerikan İK devi Workday'in 1,1 milyar dolara satın aldığı – Avrupa tarihinin bugüne kadarki en büyük YZ satın alması – Sana Laba'dan yetişen yeni kurucu kuşağı, artık başlı başına bir güç haline gelmiş durumda.

Ancak daha fazla deregülasyon talebi gündemin üst sıralarında yer alıyor. Birçok kurucu, ihtiyaç duydukları insanları yeterince hızlı işe alamadıklarından şikayetçi. İsveç, sınırlı bir yetenek havuzuna sahip küçük bir ülke ve değeri bugün 1,8 milyar dolara ulaşan yapay zeka destekli hukuk teknolojisi girişimi Legora gibi şirketler haftadan haftaya neredeyse ikiye katlanırken, en büyük engellerden biri ülkenin göçmenlik sistemi.

Techarena'nın kurucusu Omid Ekhlasi, 'İşi hiç kolaylaştırmıyorlar' diyor. 'Biraz daha kolaylaştı ama hâlâ kolay değil. Hâlâ önce İsveç'te o işi yapabilecek kimsenin olmadığını kanıtlamanız gerekiyor ve insanlar buraya geldikten sonra da sayısız kural ve düzenlemeyle karşılaşıyorlar.'

Bazı çalışanların, iki yıl boyunca çok yüksek maaşlarla aynı şirkette çalıştıktan sonra, sigorta primlerindeki eksik ödemeler gibi teknik ayrıntılar nedeniyle vizelerinin uzatılmayıp ülkelerine geri gönderildiğini anlatıyor. Yeni gelen göçmenlerin yerleşmesini zorlaştıran başka bürokratik ayrıntılar da var. İsveç kısa süre önce vatandaşlık için gerekli asgari ikamet süresini beş yıldan sekiz yıla çıkardı.

'Bu, İsveç için çok büyük bir sorun. Kapalı bir ülke olmamalıyız. Uzun vadede bize yaramayacak' diyor.

İsveç hükümetine, Busch'un partisi olan Hristiyan Demokratlar liderlik ediyor; ancak hükümet, 2015'teki mülteci akınından bu yana güç kazanan, aşırı sağcı ve göçmen karşıtı İsveç Demokratları ile işbirliği yapıyor. Busch'un kendisi de İsveç'te çokkültürlülüğü eleştiren açıklamalarıyla biliniyor. Habere gönderilen e-posta sorularına yanıt vermedi.

Bürokrasi engeli

Elbette, iş dünyasının eleştirdiği kısıtlayıcı vize kuralları getiren tek ülke İsveç değil. Örneğin ABD Başkanı Donald Trump'ın H1B vizelerine yönelik tartışmalı kısıtlamalarının, tüm zorluklara rağmen daha fazla yeteneği İsveç gibi Avrupa ülkelerine yönlendirmesi bekleniyor. Ayrıca, İsveç hükümetinin kısa süre önce yükselttiği asgari maaş eşiklerinin, teknoloji sektöründe çalışan nitelikli göçmenleri pek etkilemeyeceğini de belirtmek gerek.

Avrupa genelindeki bürokrasi de İsveç'in en hızlı büyüyen girişimlerinin uğraşmak zorunda kaldığı bir başka sorun. Tandem Health'in kurucusu Lukas Saari, özellikle teşvik programları ve çalışanlara hisse opsiyonu tanınması gibi teknoloji sektöründe ücretlendirmenin önemli bir parçası olan konularda, birden fazla Avrupa pazarına açılmanın son derece karmaşık hale geldiğini Euronews Next'e anlattı.

'Yarım yıl boyunca farklı hukuk bürolarından bir grup avukatla çalıştık; sırf çeşitli ülkelerde nasıl hisse opsiyonu sunabileceğimizi anlayabilmek için. Bu kadar zaman harcamak büyük israf. Çoğu zaman vardığınız sonuç da şu oluyor: Bunu yapmanın gerçekten iyi bir yolu yok' diye konuştu.

Başlangıçların sınır ötesi faaliyetlerini kolaylaştırmayı amaçlayan ve sıkça dile getirilen 'EU Inc' girişiminin ise ufukta görünen olumlu bir gelişme olduğunu söylüyor.

Saari, 'Avrupa genelinde kazanan şirketler yaratmak ve her şirketin refleks olarak "Önce İsveç'te başlar, sonra ABD'ye giderim" diye düşünme alışkanlığını kırmak açısından son derece önemli olacağını düşünüyorum' dedi.

İsveçli girişim Epidemic Sound'un kurucu ortağı Oscar Höglund, 'Şirket kurmanın, işletme kaydı yaptırmanın, insanları işe alıp çıkarmanın, tüm Avrupa'da sermaye toplamanın bugünkü gibi ulusal sınırlarla kısıtlı olmak yerine çok daha kolay olduğunu hayal edin' diyor. Epidemic Sound 2021'de unicorn seviyesine ulaşmış, 2025'te de yapay zeka tabanlı müzik tanıma girişimi Song Sleuth'u satın almıştı.

Höglund, Euronews Next'e bu değişikliklerin geleceğinden emin olduğunu söyledi: 'Evet, bu iyimser bir bakış açısı ama bence girişimci olmanın büyük kısmı da bu, değil mi? İyimser olmak.'

Ancak Bengtsdahl'a göre deregülasyonun AB düzeyinde de gerçekleşmesi gerekiyor. Ona göre Yapay Zeka Yasası çok erken devreye sokuldu ve Avrupa'daki girişimlerin önünü kesecek. Avrupa'nın veri koruma düzenlemesi GDPR'ın da halihazırda aynı etkiyi yarattığını söylüyor.

'Avrupa, makul dengenin nerede olduğuna yeniden kafa yormalı. Avrupa'nın, ABD'nin şu anda bulunduğu seviyeye gelmesini isterim: Bağımsızlık, dayanıklılık, egemenlik' diyor.

LLM'ler geliştiren Fransız yapay zeka şirketi Mistral'a atıfla, 'Yeniliği engellemek yerine, Mistral'ı nasıl 10 kat daha iyi hale getirebileceğimizi konuşmamız gerekmiyor mu?' diye soruyor. Aynı şeyin, 'gerçekten bize ait olan, başkalarına ait olmayan' veri merkezleri için de söylenebileceğini ekliyor.